Материалы и сырьё
Строительные, производственные, упаковочные, расходные и вспомогательные материалы.
Реализация неликвидных ТМЦ
Упаковываем неликвид не как хаотичный складской остаток, а как проверяемую партию: состав, количество, состояние, срок хранения, документы, применимость, логистика и сегмент спроса. Показываем покупателю, как ТМЦ можно использовать, перепродать, переработать или применить в смежной задаче.
Подходит для материалов, комплектующих, запасов, товарных остатков и ТМЦ, которые долго лежат на складе, не используются в бизнесе и требуют системной реализации.
Охват
Работаем с ТМЦ, которые сложно реализовать через обычное объявление: материалы, комплектующие, запчасти, запасы после закрытия направления, остатки после переезда склада, излишки закупки и позиции, которые больше не используются в бизнесе.
Строительные, производственные, упаковочные, расходные и вспомогательные материалы.
Позиции для ремонта, производства, сервиса, обслуживания техники или оборудования.
Товары, которые потеряли скорость оборота, но могут быть применимы в другом сегменте.
ТМЦ, которые остались после остановки участка, закрытия проекта или смены ассортимента.
Партии, которые закупили с запасом, но они больше не нужны в операционной деятельности.
Позиции с ограниченным спросом, где нужно искать прикладной сценарий использования.
Когда нужна услуга
Задача обычно возникает, когда ТМЦ долго лежат на складе, требуют учёта и хранения, но не используются в операционной деятельности и не продаются через обычные каналы.
Нужен системный подход: разобрать состав, подтвердить состояние, определить прикладной спрос, выбрать формат партии и заранее закрыть вопросы по документам и логистике.
Для покупателя неликвидные ТМЦ — это риск: непонятный состав, состояние, срок хранения, применимость, документы, объём партии, перевозка и возможность дальнейшего использования.
Без перечня, количества, характеристик и фото покупатель не может оценить экономический смысл покупки.
Материалы и комплектующие требуют подтверждения сохранности, упаковки, условий хранения и пригодности.
Покупатель не понимает, где эти ТМЦ можно использовать, заменить ими текущие закупки или адаптировать под задачу.
Неликвид редко продаётся широкой аудитории — нужен сегмент, где эти ТМЦ имеют прикладную ценность.
Нет накладных, сертификатов, паспортов, документов происхождения или данных по учёту.
Покупатель не понимает объём, вес, упаковку, доступ к складу и стоимость вывоза.
Если цена не связана с состоянием, объёмом, сроком хранения и экономикой партии, покупатель торгуется за риск.
Не понятно, продаётся всё одним лотом, группами или отдельными позициями.
Перечень позиций, группы ТМЦ, артикулы, характеристики, количество и единицы измерения.
Сохранность, упаковка, комплектность, повреждения, срок хранения и пригодность.
Накладные, сертификаты, паспорта, документы происхождения, остатки по учёту, если есть.
Продажа одним лотом, по группам, минимальная партия, возможность разделения.
Фото групп, упаковки, маркировки, палет, коробов, состояния и общего вида склада.
Место хранения, доступ, погрузка, упаковка, объём, вес, условия вывоза и доставка.
Кто может купить: производство, сервис, торговля, переработка, дилеры, регионы или оптовики.
Аргументы цены через объём, состояние, срок хранения, аналоги, ликвидность и экономику покупателя.
Подготовка
Для первичного разбора не обязательно иметь полный перечень, но чем понятнее состав партии, состояние, объём и условия вывоза, тем меньше поводов для торга и бесполезных запросов.
Ищет материалы, комплектующие или сырьё для текущего производства, ремонта или замены.
Может покупать ТМЦ для ремонта, обслуживания, восстановления или комплектации объектов.
Оценивает товарную партию для перепродажи, распродажи, маркетплейсов или регионального сбыта.
Смотрит на объём, цену, ликвидность, состояние и возможность дальнейшей перепродажи.
Оценивает состав, материал, вес, объём и экономику переработки или утилизации.
Смотрит на цену партии, доставку, востребованность в регионе и возможность забрать объём.
Ищет доступные материалы или комплектующие, которые можно адаптировать под свою задачу.
Смотрит на общий объём, скидку, логистику и возможность быстро освободить склад.
Перечень, фото, объём, состояние, цену, место хранения, документы и историю продажи.
Разделяем позиции по группам, применимости, состоянию, объёму и возможным сценариям продажи.
Понимаем, что будет останавливать покупателя: качество, документы, логистика, партия или цена.
Собираем сегменты: производство, сервис, торговля, переработка, дилеры, регионы или оптовики.
Собираем описание, фото, перечень, условия продажи, минимальные партии и ответы на вопросы.
Не ждём случайного запроса, а ищем тех, кому партия может решить практическую задачу.
Работаем с торгом, резервом, делением партии, вывозом, оплатой и сроками.
Помогаем не потерять процесс после запроса перечня, фото, осмотра или обсуждения цены.
Снижение цены без структуры часто не решает проблему. Если покупатель не понимает состав партии, состояние, документы, логистику и экономику вывоза, он всё равно будет торговаться. Сначала нужно сделать ТМЦ понятными и показать, кому они могут быть полезны.
FAQ
Да, если позиции сохраняют прикладную ценность. Сначала проверяем состояние, срок хранения, применимость и экономику вывоза.
Начинаем с фото склада, примерных групп и оценки объёма. Затем собираем рабочий перечень для предметных переговоров.
Можно. Но нередко деление по группам даёт более высокий шанс сделки и снижает глубину скидки.
Если запросы поверхностные, а сделок нет, проблема обычно в неполной структуре партии и рисках для покупателя.
В большинстве случаев да: так проще показать применимость и подобрать релевантные сегменты спроса.
Накладные, сертификаты, паспорта, документы происхождения и данные учёта, если они есть.
Да, если заранее просчитаны упаковка, отгрузка, вывоз и экономика логистики.
Нет, гарантию сделки дать нельзя. Мы строим реалистичный маршрут и сопровождаем процесс до следующего шага.
Заявка
Пришлите перечень ТМЦ, количество, фото, состояние, место хранения, ориентировочную цену и документы. Мы посмотрим, как подготовить партию к продаже и какой сегмент покупателей может быть целевым.